Locabri, entreprise de la région Lyonnaise, intervient depuis 1975 dans la conception, la fabrication et la commercialisation de structures modulaires et démontables pour les entreprises des secteurs de la grande distribution et du commerce.

Contexte client

Sur ce marché atomisé du développement de bâtiments modulaires, les équipes sont soumises à de très fortes pressions concurrentielles génératrices de tension et de stress. La méconnaissance des fonctions et des prérogatives de chaque collaborateur, quels que soient son poste et sa position dans la hiérarchie de l’entreprise, peut être source de frustration et de démotivation. Elle peut en outre émousser l’efficacité des processus mis en place lors de périodes ou de situations particulièrement tendues.

Dispositif Bleu Horizon Conseil

Afin d’appréhender leurs réactions et leurs comportements, les équipes ont été invitées à participer à un jeu de rôle. 20 salariés de l’entreprise ont été répartis en quatre équipes. Dans un laps de temps limité, chacune d’elles devait imaginer et concevoir un petit abri susceptible de résister au vent, à la pluie et à la grêle et de protéger la marchandise stockée. Pour y parvenir, du matériel de bureau et de cuisine étaient mis à leur disposition.

Le team building au service de la cohésion d’équipe

Cette animation ludique a globalement favorisé le renforcement de la cohésion d’équipe. Elle a permis de révéler les capacités d’innovation, de management, de réaction ou d’implication de chaque membre et de mettre l’accent sur la nécessité d’opter pour des comportements adaptés aux situations de tension à surmonter. Le dispositif a permis à chacun d’apprendre à mieux se connaître, à découvrir les « talents » des autres et à cerner les bonnes pratiques à adopter.

Merci Philippe pour cette séance de créativité sur-mesure, sur un thème original et très proche de notre activité.

Laëtitia Tissandier
Responsable Communication & Marketing

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