Approche lean start-up pour l’ambition du CentSept…
Le Cent Sept est un regroupement de Grands Comptes et de la collectivité autour de 5 acteurs de l’innovation sociale : Ashoka, le Mouves, In Homine, Etic et Ronalpia. Tous ces acteurs développent un pôle d’excellence en innovation sociale dont le métier est de détecter les besoins sociaux du territoire métropolitain et d’accompagner les entrepreneurs sociaux à potentiel porteurs de solutions.
Contexte client
Notre société doit faire face aux défis d’une mutation subissant les effets d’une triple crise économique, sociale et écologique. La complexité croissante des besoins sociaux et environnementaux impose une collaboration accrue entre l’ensemble des acteurs du territoire (collectivités, entreprises, habitants, etc.). L’innovation sociale est l’une des réponses nécessaires pour relever ce triple défis et les entrepreneurs sociaux sont des catalyseurs de cette démarche. Le CentSept est un lieu de création collaborative. Les projets imaginés répondent aux nécessités sociales et environnementales du territoire. Il regroupe entrepreneurs sociaux, entreprises, collectivités et experts.
Dispositif Bleu Horizon Conseil
Bien que la mission et la vision du Cent Sept soient claires et partagées par le bureau et le conseil d’administration, une approche de type lean start-up permet de faire un 360° sur l’environnement immédiat du Cent Sept. Cette méthode est basée sur le Business Canvas Model qui est à renseigner et permet d’avoir une vision synthétique du modèle économique de la nouvelle activité ; proposition de valeur, activités, partenaires et ressources clés, relation client, segments clients, canaux de distribution, structure de coût et sources de revenus. Au-delà du modèle économique, il est important de donner du sens à cette action d’innovation sociale, dans l’esprit de Navi Radjou, chantre de l’innovation frugale et agile.
Devenir un pôle d’excellence français en innovation sociale grâce au lean start-up.
La volonté de tous les partenaires et acteurs, dont Keolis Lyon, est de faire émerger des innovations sociales pour le territoire. Les propositions de valeur sont de quatre niveaux : pour les entreprises partenaires, pour les entreprises sociales, pour le territoire et pour sa population. Renseigner un Business Canvas Model est un exercice préalable à la dynamique du modèle économique. Il s’agit donc de mener une mission de business développement dans cette phase de démarrage et de concrétiser rapidement certains projets identifiés comme prioritaires. Mes expériences réussies en ce domaine sont mes atouts pour accompagner le Cent Sept.
Professionnalisme, agilité, réactivité, vision stratégique : un accompagnement à forte valeur ajoutée pour notre phase de lancement et de développement. Merci Philippe !
Florence Lecluse
Déléguée Générale
Le Cent Sept