Formation à l’innovation pour EMBA
emlyon business school propose un MBA généraliste axé autour de la transformation de soi-même (développement personnel) et de son environnement. Ce MBA permet aux participants d’appréhender et de tirer parti des grands enjeux sociaux et sociétaux (digital, santé, géopolitique…) et d’être compétents dans un monde de disruption, de transformation permanente. Un même objectif: prendre du recul et accélérer sa carrière.
Contexte client
Suivre une formation MBA est un double engagement : celui du participant pour booster sa carrière et celui de l’entreprise pour récompenser, reconnaître et retenir les hauts potentiels.
Valider un MBA permet de s’ouvrir à de nouvelles idées et challenger ses certitudes avec les autres, de prendre le temps de questionner son projet et de préparer ou accompagner une prise de nouvelle fonction. A la suite de la formation, le participant est en capacité d’appliquer immédiatement de nouvelles connaissances, de réaliser un projet stratégique soutenu par l’entreprise. Les managers acquièrent une prise de hauteur sur l’organisation pour la conduire vers les plus hauts niveaux de performance.
Dispositif Bleu Horizon Conseil
Mes interventions pour l’International MBA et l’Executive MBA portent sur deux thèmes : mon expérience de Business Developer et de Directeur de l’Innovation. Il s’agit de formations à l’issues desquelles les stagiaires doivent être immédiatement opérationnels ; mon intervention alterne les apports théoriques et les aspects pratiques – outils, méthodes -, illustrés par mes expériences concrètes et toujours actuelles de Business Developper et de Manager de l’Innovation. ,
Une approche concrète, pratique et inspirante.
Au niveau International MBA je présente mon expérience de Business Developer chez Sigvaris de 2009 à 2012. Entreprise spécialisée dans la production de dispositifs médicaux de Classe I, j’ai identifié un nouveau marché – le sport – et développé celui-ci avec une équipe resserrée, en réel intrapreneur. Le déroulé porte sur les succès et les échecs – inhérents à toute démarche d’innovation -, les réflexions stratégiques et les actions terrain, le recrutement d’une équipe, les actions à mener en interne pour appuyer le changement de méthodes de travail, l’identification des problèmes clients , le développement incrémental et itératif centré sur besoins clients, bref, l’agilité intrapreneuriale d’un Early Makers.
Concernant l’intervention sur deux jours pour les Executive MBA sur le Management de l’innovation elle porte sur les quatre axes : l’objectif, l’ouverture, la culture et la démarche. L’innovation est au service de la stratégie et toute la démarche d’innovation en découle : définition des axes stratégiques, mise en place d’une veille économique, exploration des idées et formalisation par des fiches solutions, expérimentation des concepts puis rédaction du cahier des charges. Un fil rouge, lié à des problématiques actuelles et concrètes, permet de mettre en application les outils et méthodes présentés. Les apports sont concrétisés par mes 10 ans d’expérience de Directeur Innovation pour Sigvaris et de Responsable Innovation pour Keolis Lyon. Enfin, je conclus l’intervention par la présentation d’une démarche innovante ; « Les recettes de l’innovation , innovez comme un chef » (voir mon blog). Une démarche unique inspirée par l’excellence des chefs étoilés du Guide Michelin et son application aux chefs d’entreprises par des méthodes d’innovation pragmatiques et inspirantes.
Verbatim : «Philippe. Tu nous as concrètement fait partager ton expérience et ta passion pour l’innovation a travers ces 2 jours. A bientôt / Merci encore pour ta présentation. Au plaisir de se croiser sur le campus / Les recettes de l’innovation, c’est génial, il faudrait passer encore plus de temps dessus ! / merci pour le cours et le partage d’expérience personnel que j’ai particulièrement apprécié de part sa sincérité, sa richesse et surtout sa pertinence ».
EXECUTIVE MBA
Promotion 2018-19